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직원관리2

CEO라면 꼭 봐야 할 | AI 에이전트로 직원 관리 & 생산성 높이는 법 기업의 성패는 결국 사람 관리와 생산성에서 갈립니다. 최근 들어 AI 에이전트는 단순한 기술을 넘어 CEO가 직원 관리와 업무 효율을 혁신적으로 끌어올릴 수 있는 도구로 주목받고 있습니다. 단순 자동화가 아닌, 실제 경영의 손발 역할을 하는 새로운 ‘디지털 인력’인 셈입니다.이 글에서는 AI 에이전트를 어떻게 활용하면 인사 관리와 생산성을 동시에 잡을 수 있는지 구체적으로 안내하겠습니다. ■ AI 에이전트가 직원 관리 방식을 바꾸는 혁신첫째, 반복 업무를 대신해 시간을 절약합니다.보고서 취합, 일정 조율, 회의록 작성 등 단순 행정업무를 AI 에이전트가 맡으면 직원은 더 중요한 전략 업무에 집중할 수 있습니다.팁: 하루 중 ‘시간 소모가 크지만 부가가치는 낮은 업무’를 체크리스트로 만들고, 그중 50%를.. 2025. 9. 13.
5인 이상 vs 5인 미만 사업장, 직원 관리 '이렇게' 다릅니다! | 사장님이 모르면 손해 보는 차이점 직원을 고용한 사장님이라면 반드시 알아야 할 중요한 기준이 있습니다. 바로 5인 이상 사업장과 5인 미만 사업장의 차이입니다. 두 기준에 따라 적용되는 법률과 근로자 권리가 크게 달라지기 때문에, 모르고 넘어가면 불이익은 물론 불필요한 분쟁으로 이어질 수 있습니다. 오늘은 이 차이점을 정확히 짚어보고, 사장님들이 놓치기 쉬운 부분을 정리해 드리겠습니다. 특히 인사 관리와 근로기준법 적용에서 발생하는 핵심 차이를 중심으로 설명드리니 꼭 끝까지 읽어보시기 바랍니다. ■ 근로기준법 적용의 기준선, 5인 이상 사업장 차이점 정리5인 이상과 미만 사업장의 차이는 단순한 숫자가 아니라 법 적용 범위의 경계선입니다. 인사 관리와 노무 리스크 관리에서 반드시 알아야 할 포인트이기도 합니다.근로계약과 해고 규정의 차이5.. 2025. 9. 12.
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