반응형 스피치훈련2 군 간부가 스피치와 소통 역량을 제대로 갖춰야 하는 이유 3가지 (+ 우수 사례, 부적합 사례) 군 조직은 명령과 보고로 움직이는 체계적 구조를 가지고 있지만, 그 중심에는 ‘사람’이 있습니다. 따라서 군 간부에게 필요한 진정한 리더십은 단순한 지시력이 아니라 명확한 스피치와 진심 어린 소통 역량입니다. 부하들이 왜 따라야 하는지를 ‘명령’이 아닌 ‘이해와 신뢰’로 받아들일 수 있게 만드는 것이 곧 군 간부의 말하기 실력입니다.이번 글에서는 군 간부가 스피치와 소통 능력을 반드시 갖춰야 하는 이유 3가지와 함께, 현장에서 실제로 드러난 우수 사례와 부적합 사례 각 1가지씩을 구체적으로 살펴보겠습니다. ■ 군 간부의 언어는 곧 부대의 사기(士氣)다군에서 간부의 말 한마디는 명령 이상의 의미를 갖습니다. 부하들은 상급자의 말투, 어조, 태도에서 조직의 분위기와 방향성을 읽습니다. 즉, 군 간부의 스피치.. 2025. 10. 12. 정치인이 스피치와 소통 역량을 제대로 갖춰야 하는 이유 3가지 (+우수 사례, 부적합 사례) 정치인은 단순히 정책을 만드는 사람이 아닙니다. 국민의 생각을 듣고, 사회의 방향을 설득하며, 공감대를 이끌어내는 ‘소통의 리더’입니다. 그렇기 때문에 정치인의 스피치와 커뮤니케이션 능력은 곧 리더십의 본질이라 할 수 있습니다.이번 글에서는 정치인이 스피치와 소통 역량을 반드시 갖춰야 하는 이유 3가지와 함께, 실제 사례로 본 우수 사례 1가지와 부적합 사례 1가지를 통해 무엇이 ‘좋은 정치인의 언어’인지를 살펴보겠습니다. ■ 정치인의 언어는 곧 리더십이다정치의 본질은 설득입니다. 아무리 훌륭한 정책이라도 국민이 공감하지 못하면 실행되지 못하고, 반대로 설득력 있는 언어는 정책을 움직이는 힘이 됩니다. 즉, 정치인의 스피치 능력은 정책보다 먼저 국민을 움직이는 ‘감정의 정치력’입니다.■ 정치인이 스피치와.. 2025. 10. 12. 이전 1 다음 반응형
